大紀元｜「一絲不苟 成功在我」陳盈豪打造可可創生莊園
正當事業衝刺之際，他選擇放下CEO身分，回鄉照顧二老，做全職看護，又兼作農夫。
雲林土庫驛可可莊園負責人陳盈豪堅信，利益眾生的事，必有神助，只要認真將每一個環節做到位，堅持到最後，「成功的一定是我！」
「因為父親失智症（阿茲海默症）越發嚴重，連帶著糖尿病、心血管疾病，還有攝護腺癌末期轉骨癌等疾病纏身⋯⋯母親也因老老照護又不識字，壓力過大造成突發性耳聾。」
2016年，當時人還在中國拚事業的陳盈豪心想，父母的身體健康不能等！於是毅然決然將當時有機會上櫃的產業公司股份，轉移給其他股東，自己放下CEO的身分，回到家鄉雲林土庫，當全職看護，照顧二老。他說：「孝順只是盡本分。」
回到家才發現，父親的藥量之多。罹患失智症的父親吃藥，是看他心情挑著吃的，因為他記不住什麼時候要吃哪一個。
細心的陳盈豪，協助父親用藥、就醫，並記錄下父親的一切餐點、生理狀況等。經照顧後，他發現，大多數病症都被控制下來了，但唯有失智症不可逆。
為了治療父親 買下一塊地
為了延緩父親失智症惡化，陳盈豪積極尋求醫療方式，聽醫生說，可以做園藝治療，他就開始四處找地。
或許孝心感動天吧！輾轉之下，他買下了一塊1.5公頃的農牧地。但卻發現，這塊地上有11座廢棄豬舍、到處散落醬油瓶、餿水等廢棄物，環境條件很差。然而，剛交易完第二天，就有畜牧業者願意加價500萬想要承租或購買這塊地。
原來是，當時要找到如此大面積的土地，且能申請畜牧場執照的，幾乎沒有了。
現成的利益擺在面前，陳盈豪卻決定，撤銷畜牧場執照。
因為他認為：「這是我的家鄉、我的根！土庫為何凋零？我要打破土庫人還沒做，就想不可能的思維！」
他每天清晨五點開始清理，將埋在地下2公尺的所有垃圾挖出來，分類再處理，整地整了2年，承受很多被笑話，鄰居都覺得好傻，這種地也買！
陳盈豪跟媽媽溝通安撫了一年，充滿自信的對媽媽說：「如果全世界只有一個人能成功，那個人一定是我！」做事一絲不苟的他堅信，利益眾生的事，必有神助，只要認真將每一個環節做到位，堅持到最後，成功的一定是我！
從不會務農 到經營可可莊園
有了土地，但陳盈豪不會農作，一切得從頭學起。於是他到虎科大農民大學、雲科大有機專班學習務農，種玉米筍、稻米、花椰菜。後來，他知道可可對失智症、心血管疾病很有幫助，修剪可可樹，也是很棒的園藝治療活動，便開始種植可可樹。
只是，可可樹的種植並非易事，尤其土庫地方屬於黏土，適合種水稻，不適合種根系寬闊的果樹，還有排水、溫度等問題。前三年，好不容易長大的可可樹，卻遇到寒流和東北季風，幾乎全滅了。目前看到的可可樹，是死而復生的奇蹟！
為了經營、管理農場，陳盈豪也常常思考，「有沒有一種企業不只能獲利，還可以成為地方的驕傲？
有沒有一種信念是從善出發，也可以創造區域的共享價值？」他想做個引領企業，帶領地方一起共好，讓更多產業創造地方工作需求，改變城鄉發展的不平衡，活絡土庫人潮。
土庫鎮44年來，人口老年化嚴重，政府也積極推動地方創生，希望把年輕人留下來，平衡老年化問題。
一路走來，陳盈豪發現，這需要改變氛圍，創造一個家鄉城市認同感、光榮感。
「就是困難，才需要我們努力！」他說。為了讓年輕人返鄉，陳盈豪加入國發會大力推動的「地方創生計畫」，創造更多就業機會。
陳盈豪表示，他曾拜讀「日本經營之神」松下電器創辦人松下幸之助的著作及自傳，讓他骨子裡「一絲不苟」的信念再度燃起。
他認為一間成功的企業，其背後精神就是：凡事保持謹慎，從細節著手！此外，陳盈豪也決定投入研發，唯有產品獨特，才能立於不敗之地。
在這樣的信念下，陳盈豪一步一腳印、踏踏實實的做好每個環節，一邊發展可可莊園的同時，一邊嚴選材料、不斷研發新口味，並仔細爬梳可可產業的脈絡，透過一系列可可相關產品的故事，吸引來自各地的大小朋友來此參觀、互動學習。
不只為己 更要利他
抱著要改變土庫的決心，陳盈豪除了清理農場內外，還自己出資解決周邊鎮公所、台糖、農田水利會、土庫國小四個產權地複雜又棘手的環境髒亂問題。他親手整理枝葉雜亂的樹木、清理垃圾、最後鋪上草皮。
整個人行步道煥然一新，不僅沒有人再亂丟垃圾，路上連一個煙蒂都沒有了！這裡也開始有人來散步，原本像垃圾山的地方，變成土庫人的美麗後花園！他每天陪爸爸運動、騎小折（單車）。
從小在廟口長大的陳盈豪，希望家鄉變好，也積極投入回饋鄉里等公共事務。除了協助成立長青食堂，照顧老人，陳盈豪也積極促成社區關懷據點，讓長輩一起活動和互動，這些社區照護，也讓忙於工作的年輕人減輕不少家庭照護負擔。
他深信，如果能夠帶動更多人，對身邊的人、事、物多一份關心與付出，對周遭環境也能多付出一點愛與關懷，世界一定會更美好！
